Що робити, якщо у тебе є два траки і велика мрія? Ну, наприклад, можна відкрити свою компанію з перевезень вантажів, яка так швидко розвиватиметься, що вже за кілька років налічуватиме понад 300 вантажівок, дасть роботу майже 500 людям і стане одним із найуспішніших логістичних холдингів США.
Ця історія про те, як один наполегливий мрійник пройшов шлях від судинного хірурга з Івано-Франківська й менеджера з продажів до СЕО великого американського холдингу. Вона не може не надихати. Мрія – ось основа всього, впевнений власник компанії Vista Trans Holding Олександр Попович.
Я зустрілася з Олександром та його партнером Тазо Гіоргадзе, щоб дізнатися більше про цю унікальну компанію, його засновників та їхню команду.
– Олександре, чи можеш ти поділитися з нашими читачами цікавими фактами про заснування компанії Vista Trans Holding?
– У 2011 році, коли я заснував логістичну компанію Vista Trans Holding, я починав із двох вантажних автомобілів та одного водія. Я мав комерційне посвідчення водія, але у мене не було досвіду керування вантажівкою. Зате у мене було багато енергії та амбіцій для розвитку бізнесу і я застосував мій минулий практичний досвід та теоретичні знання навчання у бізнес-школі.
Це був бурхливий час для компанії, тому що я поєднував повноцінне управління бізнесом і повноцінне ж навчання, захищаючи магістратуру в університеті DePaul.
У 2012 році ми переорієнтувалися на dry van/reeferта важке транспортне спорядження.
У 2013 році ми розширили наші інтереси на сферу інтермодальних операцій та заснували відділення з ремонту вантажних автомобілів. У 2016 році пішли ще далі –у логістику, брокерські та інформаційні технології.
У 2017 році компанія Vista Trans створила відділення в Канаді, яке здійснює внутрішньокананські та транскордонні перевезення.
– Які ваші потужності сьогодні?
– Нині компанія Vista Trans володіє близько 300 вантажними автомобілями та 350 причепами, які перетинають кордони між 48 штатами США та 10 канадськими провінціями. Ми забезпечуємо відмінний сервіс для клієнтів по обидва боки кордону Канада/США.
Vista Trans управляє терміналами у Нью-Джерсі, Джорджії, Техасі, двома в Іллінойсі (США) та у провінції Онтаріо (Канада). На міжнародному ринку ми маємо офіси в Україні, Румунії та Сербії, які обслуговують не тільки наші операції з вантажообігу та ІТ, але й клієнтів із різних країн.
– Це викликає захоплення…
– Так, ми пишаємось, що у 2017 році наша компанія зайняла 291-е місце в США серед 500 за рейтингом видання “Inc.500”, як компанія, що зростає найшвидше в країні та була на 18-му місці в штаті Іллінойс.
У 2018 році Vista Trans посіла 857-е місце серед 5000 компаній за версією видання “Inc. 5000”, як компанія, що зростає найшвидше в країні.
– Що відрізняє Vista Trans Holding од інших подібних компаній? Чим вона унікальна?
– Наша цілеспрямованість: фокусування походить від значення слова “Vista” – перспектива, або точка зору. У нас є унікальні керівні принципи та переконання, які визначають структурну, організаційну та операційну основу бізнес-сім’ї Vista.
Vista – це компанія, створена людьми і для людей. У Vista Trans ми пропонуємо більше, ніж транспортні послуги, які забезпечують відмінний сервіс водіїв, партнерів та клієнтів. Ми хочемо розбудувати глобальне підприємство, яке буде процвітати протягом багатьох років, зберігаючи культуру й цінності, серце та душу маленької сімейної компанії з Чикаго. Будучи соціально відповідальною компанією, ми хочемо захоплюватися не тільки тим, що ми досягнули, але й тим, “як” ми це досягнули.
Ми – не безлика компанія. Я, мої партнери та інші люди будували Vista Trans, спираючись на переконання та цінності, які ми несли у своїх серцях, та використовуючи нашу операційну стратегію.
– Олександре, чи має значення злагоджена робота колективу та партнерів для успіху компанії? Що ще важливо для цього, на твою думку?
– Vista Trans пишається своїм дружнім колективом, який вирізняється проактивним підходом до роботи. За нашою бізнес-моделлю, Vista Trans наймає працівників, які поділяють цінності компанії та прагнуть допомагати клієнтам. Наш успіх повністю залежить від людей (партнерів), яких ми наймаємо, навчаємо, просуваємо та розвиваємо. Для підвищення кваліфікації та знань лідерів у 2018 році компанія розпочала програму розвитку лідерів/навчання для всіх керівників і менеджерів. Також ми надаємо освітні переваги співробітникам, які хотіли б продовжувати свою формальну освіту в коледжах або університетах.
Щоб забезпечити правильне поєднання членів команди, Vista HR зосереджується на культурному різноманітті на кожному етапі та рівні процесу рекрутингу.
– У що ви, як організація, вірите?
– Ми віримо у людей, таким чином вірячи у те, що в якості організації ми можемо досягти усього, що ми хочемо, допомагаючи нашим співробітникам та клієнтам отримати те, що вони хочуть.
Незалежно від того, наскільки ми ростемо, незалежно від того, скільки інших напрямків ми розширюємо, наші фундаментальні основні цінності і цілі не змінюються. Основою для Vista Holding є не тільки бізнес-аналітика, операційний валовий дохід та прибуток; мова йде про справжній, дружній зв’язок, який у нас встановився з нашими працівниками, клієнтами та постачальниками.
– Ваші основні принципи?
– Основними принципами на всіх рівнях діяльності Vista Trans є:
Висока якість – у наданні послуг нашим водіям, офісним працівникам, клієнтам та партнерам.
Партнерство – з нашими співробітниками та замовниками. Ми цінуємо працівників, надихаємо їх, поважаємо їх та оцінюємо їх внесок. Ми ставимось до наших співробітників як до сім’ї, і вони відчувають себе як сім’я Vista.
Інновації – якщо ви не займаєтесь творчістю, ви потрохи вмираєте. Ми дотримуємося цього девізу, просуваючи творчу культуру та надихаючи усіх співробітників, керівників відділів та партнерів на інновації та самореалізацію.
Зобов’язання – це спосіб показати повагу один до одного та наших клієнтів, будучи чесними та роблячи правильні речі, незалежно від того, скільки часу це займе. Завдяки цим практикам ми створюємо компанію, якою ми усі можемо пишатись.
– Чи є ще щось, що може спонукати ваших працівників працювати краще?
– Нещодавно ми сформували цінності і стратегію компанії. При цьому був задіяний майже кожен працівник для того, щоб вони були зацікавлені ці цінності просувати і розвивати… А ще ми зараз працюємо над тим, аби наші працівники були нашими партнерами і, можливо, отримували відсоток від прибутку компанії чи мали невелику часку у ній. Вже зараз кожен менеджер отримує, окрім зарплати, ще й бонуси. Це неабияк мотивує.
– До усього вищесказаного, керівництво Vista Trans Holdingа не забуває про благодійність…
– Ми зараз фінансуємо український дитячий футбольний клуб “Hummers”. Плануємо разом із його представниками будувати спортивні майданчики у США для діаспори. Ще шукаємо і фінансуємо фонди й організації, які боряться з дитячою смертністю, допомагають онкохворим. Також із самого початку бойових дій на Донбасі Vista Trans Holding фінансово підтримує українських бійців, які боронять країну від ворожого загарбника.
– Що ви хотіли б побажати нашим читачам напередодні Різдвяних свят?
– У новорічно-різдвяні свята бажаю, щоб ви мріяли про неможливе. Не переставайте мріяти! Мрія – фундамент усього. Ти не дійдеш з точки “А” у точку “Б”, якщо не уявиш кінцевий пункт призначення, правда? Тому уявляйте і працюйте. Мрійте і дійте!
