Минуле, сьогодення і майбутнє – одне і те ж. У цьому сенсі час схожий на дорогу: вона не зникає, коли ми пройшли по ній і не виникає в цю ж секунду, відкриваючись за поворотом.
Роберто Бартіні
Управління майбутнім
Теперішній час – це те, що ви вважаєте своїм. Ви чули такий вислів: «мій час ще не настав»? Це означає, що людина не живе в Теперішньому для неї часі, вона чогось чекає. І, швидше за все – ніколи не дочекається нічого хорошого, тому що «на Бога надійся, а сам не зівай». Ті, хто ниє і скаржиться на життя, впадають у відчай – вони не можуть створити собі жадане майбутнє. Засновник Амазон Джефф Безос говорить про це так:
«Ми завжди повинні вписуватися в майбутнє. Коли світ змінюється навколо тебе, і коли він повертається проти тебе, коли попутний вітер починає дути в обличчя, тобі слід скористатися цим і зрозуміти, що робити. Тому що скарги – це не стратегія».
Майбутнє треба вміти готувати
Поводитись з часом треба обережно, дбайливо. Особливо з майбутнім часом. Своє хороше майбутнє треба будувати, творити, щоб воно було сприятливим для нас.
У стародавніх греків було уявлення про два види часу: Хронос – час, що йде нескінченно, і час Кайрос – невловима мить удачі, яка завжди приходить несподівано, і тому нею дуже важко скористатися. Кайрос з’являється несподівано – то тут, то там, але він завжди серед нас. А біжить він так швидко, що не кожному дано не тільки схопити його за чуб, а й навіть побачити його. І греки говорили, що для того, щоб зловити Кайроса, треба пробудити в собі дві якості – розум і інтуїцію.
Це в наших силах, ми це можемо. Використовуючи свій розум і інтуїцію, ми можемо заглядати в майбутнє і передбачати результати тих чи інших своїх рішень.
Методики роботи з майбутнім
Думки про майбутнє, постійні роздуми про те, як зробити більше, породжують такий стан розуму, при якому ніщо не здається неможливим.
Генрі Форд
Для того, щоб сприятливе майбутнє настало – треба працювати на рівні свого Вищого Потенціалу, тобто планувати і діяти, виходячи з «найкращої версії себе». Фішка полягає в тому, що не потрібно нічого відкладати, а треба навчитися діяти на своєму вищому рівні щодня і щохвилини. Зараз я розповім вам про декілька методик для підготовки Теперішнього майбутнього.
«Очистка шляху».
Перед будь-якою важливою справою (а в Теперішньому часі – все ваші справи важливі) обов’язково зробіть ментальну підготовку вашого шляху до мети. Наприклад, якщо ви їдете на машині на ділову зустріч – то подумки розчищайте шлях. Уявіть собі весь свій шлях в пункт призначення і подумки заберіть всі можливі перешкоди на цьому шляху: затори, аварії, інциденти, інші злі сили. Робити це треба так, ніби ви посилаєте свій згусток енергії по всьому майбутньому шляху і забираєте всі перешкоди. Розчистіть весь шлях від початку і до кінця.
«Послати добру звістку».
Перед важливою зустріччю – діловими переговорами або візитом до лікаря – я подумки направляю свій енергетичний потенціал на місце майбутньої зустрічі, щоб таким чином підготувати ситуацію найкращим чином. Я посилаю свою енергію у вигляді світлої сфери, наповненої добрим теплом. Я роблю це для того, щоб люди, які мене чекають – були до мене максимально розташовані, щоб ми позитивно і доброзичливо вирішували майбутні проблеми, щоб наш творчий потенціал був на висоті. Я посилаю свій сигнал для того, щоб мої контрагенти були компетентні, готові до роботи на хорошому енергетичному рівні. Якщо ви цього не робите, то не розраховуйте на позитивний результат.
«Візуалізація».
Це досить широко відома техніка, але навички її використання треба постійно розвивати. В даному випадку бажане майбутнє потрібно візуально собі уявляти і з максимальною кількістю деталей. Тут важливо зрозуміти наступне: те, що ви можете собі уявити – реальне, а те, що неможливо уявити – навряд чи з вами трапитися. «Уява» – це чарівне слово, яке розкриває нам те, що потрібно робити – треба уявити, тобто розставити перед своїм внутрішнім поглядом візуальні образи в певному співставленні, в певних відносинах.
Можна складати Карту Бажань, робити колажі, добірки картинок з інтернету – в техніці візуалізації працює все. Але головний секрет цієї техніки – не в наборі картинок, а в розвитку в собі високих навичок візуального мислення.
Формування цілей.
Майбутнє – це те місце на карті, де ви досягаєте своїх цілей. Можна сказати і так: коли ви досягли своєї мети – ваше майбутнє настало. Свої цілі треба записувати, фіксувати. Зауважте – я не кажу візуалізувати, я кажу записувати. Це різні техніки, тобто при візуалізації ми використовуємо потенціал нашої правої (інтуїтивної) півкулі мозку, а при записуванні цілей – ми використовуємо потенціал нашої лівої (вербально-логічної) півкулі.
Формування цілуй є ефективною методикою досягнення бажаного майбутнього з наступних причин:
– По-перше, ми вчимося правильній постановці своїх життєвих цілей і завдань, структурованих в часі.
– По-друге, ми налаштовуємо свій головний ресурс (мозок) на реалізацію цілей.
– По-третє, правильно поставлена мета магнетизує, тобто вона дає нам сили для того, щоб ми її досягли.
– По-четверте, записування цілей набуває для нас характер пророцтв, що самостійно реалізуються тому, що наша психіка здавна боїться будь-якого написаного тексту, сакралізіруючи його і сприймаючи текст підсвідомо як скерування до дії. Недарма ж у Біблії написано, що «Спочатку було Слово, і Слово було у Бога, і Слово було Бог».
«Погляд з майбутнього».
Це особлива медитативна техніка, коли ви, щоб вирішити свої сьогоднішні проблеми повинні за допомогою інтуїції виявитися в тому місці свого майбутнього, коли ваші проблеми вже вирішені. І треба зуміти взяти зі свого майбутнього ті методи, за допомогою яких проблеми були вирішені. Тут важливо побачити і запам’ятати деталі, конкретні способи, які допомогли вам у майбутньому досягти потрібного результату. Ця складна техніка зазвичай вимагає допомоги гіда-консультанта і особливих умов проведення. Але з часом будь-яку психотехніку, якою ви оволоділи, практикуючись – можна застосовувати навіть в метро в годину пік.
Найбільший ефект в управлінні майбутнім досягається тоді, коли ви використовуєте максимальну кількість психотехнік в реальному житті, тобто коли у вас широкий асортимент управлінських компетенцій.
